複雑な運用を、整理して仕組みに変えます。
整理から定着まで、一つの流れで進めます。
整理から定着まで
読む、切る、
組む、定着させる。読む、切る、組む、定着させる。
定着するところまで進めます。
PHASE 01
読む
現場の流れと停止点を見て、何が詰まりの原因かを把握します。
PHASE 02
切る
残す運用と仕組み化する範囲を整理し、判断単位を揃えます。
PHASE 03
組む
画面、通知、権限、データ構造を一つの文脈で実装へつなげます。
PHASE 04
定着させる
導入後の運用まで見据え、継続的に改善が回る仕組みに整えます。
対応領域
必要な仕組みだけを切り出し、
業務を回る流れへ整えます。必要な仕組みを整理し、運用に合う形へ整えます。
THPの主業務は業務改善システム構築です。業種ごとの運用に合わせて、管理画面や通知設計を含めた仕組みを設計・実装します。
散在情報を1つの流れにまとめる
問い合わせ、案件、顧客情報を、誰でも追える導線へ整えます。
止まりやすい承認を構造へ変える
履歴と責任が残るフローへ切り直し、判断が流れやすい状態へ整えます。
画面と運用をまとめて再設計する
管理画面、入力導線、通知設計を、現場の運用に合わせて組み直します。
進め方
診断から入ると、整理が早い。
課題がまだ曖昧でも、診断から入れば整理の起点を作れます。
STEP 01
現状整理
現場の流れ、止まりやすい箇所、属人化している箇所を整理します。
STEP 02
要件と対象範囲の確認
どこまでを仕組み化するか、必要な画面・通知の範囲を確認します。
STEP 03
設計・実装
運用に合わせた画面、データ構造、権限、通知をまとめて形にします。
STEP 04
導入・
運用調整
導入後に現場で回るよう調整し、改善を続けやすい状態へ整えます。
最初に見たい3点
現状の流れ
今どう流れているか
止まりやすい箇所
どこで止まるか
整理したい範囲
どこまで整えるか
この3点が見えるだけでも、次の打ち手はかなり具体化できます。
チームの特徴
流れを切らずに、前へ進めます。
THPは、役割を分断しすぎず、業務整理から設計、実装、運用調整までを同じ文脈で進めます。少数体制でも、判断の速度が落ちにくい構造を持っています。
同じ文脈で進む
課題整理から実装判断まで、一貫した流れで進められます。
往復を減らす
要件確認の往復を減らし、スムーズに進められます。
導入後まで支える
導入後の運用調整まで含めて支援します。
はじめ方
まずは、現状をお聞かせください。
課題がまだ曖昧でも問題ありません。診断から入れば、どこから整えるべきかを整理できます。